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早在2000年初,WILDINGCARE 開始對亞太經(jīng)濟(jì)區(qū),特別是對中國大陸市場進(jìn)行了細(xì)致研究,人文狀況,區(qū)域差異,收入狀況,消費(fèi)習(xí)慣,環(huán)保意識(shí),管理意識(shí),皮膚特性等等.2003年,維爾汀決定在2004年開始將旗下其中一個(gè)著名品牌WIDINGCARE在尊重民族特色,尊重人文環(huán)境,尊重自然的前提下進(jìn)行重新整合,擁抱中國.
1.長達(dá)4年的前期調(diào)查后,維爾汀國際營銷中心授權(quán)維爾汀(亞太)國際有限公司負(fù)責(zé)全球野生植物原料的進(jìn)口,將分裝廠放在中國,從根本上解決了貨品的充足供應(yīng).
2.從國外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),進(jìn)口原料與生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品的質(zhì)量.
3.在中國大陸銷售的產(chǎn)品價(jià)格上更適合中國大陸的消費(fèi)水平,有更好的性價(jià)比.
4.邀請國際知名的OTI管理公司對中國市場授權(quán)代理進(jìn)行管理和培訓(xùn),確保國際一流的管理.
5.聘請一流的連鎖營銷,物流管理,培訓(xùn)等人才及團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)營運(yùn).
6.確保品牌一貫的使命得以最好的延續(xù).
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